Saúde em Foco: Filas zeradas, PAM e Farmácia até às 21h marcam o balanço de 2025 em Cassilândia
Secretário Lucas Tenório e equipe técnica apresentam os resultados da gestão: humanização, transporte diário para a Capital e R$ 5,7 milhões em recursos captados.

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CASSILÂNDIA/MS – “Um ano de avanços, acolhimento e humanização”. Foi assim que o Secretário Municipal de Saúde, Lucas Tenório Maia, definiu o ano de 2025 durante a apresentação do balanço anual da pasta. A gestão, sob o comando do prefeito Rodrigo Barbosa de Freitas, focou em resolver gargalos históricos, resultando na criação do Pronto Atendimento Municipal (PAM) e da Clínica da Mulher, estruturas que desafogaram as unidades básicas e melhoraram o acesso da população.
Fim das Filas e Especialidades
Um dos dados mais celebrados pela equipe foi o fim da fila de espera em áreas críticas. Segundo a Diretora de Planejamento, Leidiane:
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Oftalmologia: A fila histórica de 1.500 pacientes foi zerada após um mutirão de 1.000 consultas em parceria com a Santa Casa.
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Fonoaudiologia: Fila também zerada com o uso de telemedicina, que oferece atendimento diário no período da tarde.
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Novas Metas: Para janeiro de 2026, o prefeito já firmou o compromisso de retomar as cirurgias vasculares e iniciar as operações do “segundo olho” para pacientes de catarata.
Hoje, o município conta com mais de 20 especialidades médicas e um Clínico Geral (Dr. João) dedicado à triagem e visitas domiciliares a acamados.
Farmácia e Medicamentos
A Coordenadora Larissa trouxe alívio para quem depende da rede pública. O estoque foi regularizado e, dos 233 itens da Relação Municipal (Remume), menos de 10 estão em falta (já em processo de compra).
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Horário Estendido: A Farmácia Central funciona até as 21h (segunda a sexta).
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Alto Custo: A farmácia de medicamentos do Estado agora funciona em período integral (fecha apenas para almoço) e sem data limite para retirada. Além disso, foi implantado o serviço de entrega em casa para itens de alto custo.
Transporte e Eficiência
A logística da saúde também passou por um “choque de gestão”. Em 2025, foram transportadas 16.247 pessoas em mais de 2 mil viagens. As rotas para Campo Grande e Três Lagoas agora são diárias. Mesmo com o alto volume, a gestão eficiente conseguiu rodar 609 mil km a menos do que em 2024, poupando a frota e recursos públicos. A equipe de projetos, liderada por Eloá, garantiu R$ 3,4 milhões já em caixa e outros R$ 2,3 milhões aprovados para renovação de veículos.
Alertas: Dengue e Laboratório
O Diretor de Vigilância, Odair, alertou para o aumento de casos de Covid-19 nas últimas semanas e pediu atenção contínua com a Dengue (foram 152 casos em 2025).
Sobre as filas no Laboratório Municipal, a secretaria esclareceu: não é necessário chegar de madrugada. O atendimento é por hora marcada. A superlotação ocorre porque pacientes agendados para horários tardios chegam antes das 7h, gerando congestionamento desnecessário.
Imagem: Divulgação



